山东特检集团董事长张玉齐赴各权属公司开展调研

稿件来源：集团办公室     2024-02-08

2024年2月5日至7日，集团董事长、党委书记张玉齐赴各权属公司调研，并向奋战在生产一线的员工表示亲切慰问。

张玉齐先后到科技公司、省院集团公司、鲁安公司、投资公司、鲁源公司和审评公司，仔细查看生产经营现场，详细了解市场开拓情况，并分别召开调研座谈，征求意见建议，研究部署下步工作。座谈会上，各权属公司围绕2023年度经营目标完成情况，2024年度整体工作思路作了汇报，并对工作中存在的问题、下步工作规划和申请集团提供的帮助进行了梳理。张玉齐认真听取大家发言，就一些具体问题与同志们深入交流，对各单位2023年各项工作和年度经营指标完成情况给予充分肯定，对各单位2024年的工作安排和重点业务进行了指导点评。

他强调，国投集团2024年度工作会议对山东特检2024年改革发展工作提出了总的目标要求，各单位要认真研究谋划，细化任务分解，不折不扣抓好落实。一要坚持战略引领，以实施好“十四五”战略规划优化调整方案为总抓手，把打造核心竞争力的实施路径和举措谋实落细。二要坚持稳中求进工作总基调，统筹做好抓改革、提能力、强并购等各项工作，全力提升经营质量，确保完成年度经营目标。三要坚持安全生产底线红线，严格落实“一岗双责”，层层传导责任压力，确保集团安全生产形势持续稳定。四要增强风险预判和化解能力，坚持稳字当头、防字当先，深入排查各类风险隐患，逐项制定防范化解预案。要扎实做好信访维稳工作，营造良好的发展环境。

他指出，总部各部门要坚持问题导向、目标导向，针对各权属公司提出的意见建议，认真梳理汇总，进一步加强能力建设和作风建设，密切与各权属公司及国投总部的联系对接，一企一策申请资源配置，支持企业发展。要坚持常态长效，广泛深入调研，及时研究解决生产经营中遇到的困难问题，凝聚创新发展合力。

集团分管领导和相关部门负责同志陪同参加调研。